Systemische Beratung
für Unternehmen und Organisationen

Wir unterstützen Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation bei der erfolgreichen Weiterentwicklung mit unseren vier systemischen Bausteinen

Coaching

für Führungskräfte

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Sozialberatung

für Mitarbeiter/innen

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Team-Entwicklung

und Supervision

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Moderation

von Strategieprozessen

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Für die interne Weiterbildung und Professionalisierung Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bieten wir daneben auch zahlreiche Seminare zu verschiedensten Themen an.
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Coaching für Führungskräfte

Die Führung in einem Unternehmen zu übernehmen, bedeutet heute nicht mehr das Treffen von einsamen Entscheidungen auf der Grundlage einer hierarchischen Ordnung.

Der Aufbau und der Erhalt dieser Fähigkeiten basiert auf der Auseinandersetzung mit der eigenen Person und der Reflexion des eigenen Führungsverhaltens.

Unser Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, mit einem wertschätzenden und herausfordernden Gegenüber eigene Anteile zu reflektieren und neue Kompetenzen aufzubauen.

Kernelemente der Führungskompetenz sind:

  • Selbstregulation und Selbstfürsorge
  • Ausbalancieren von Unsicherheiten und Widersprüchen
  • Aufspüren von Ressourcen und unangenehmen Realitäten
  • Transparenz durch effektive Kommunikation
  • Steuerung von Strategie- und Entscheidungsprozessen
  • Schaffung konstruktiver Rahmenbedingungen
  • Gesundheitsförderliche Mitarbeiterführung
  • Aktives Konflikt- und Krisenmanagement
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Individuelle Sozialberatung
für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

Die Arbeitswelt stellt hohe Anforderungen sowohl an die fachliche Qualifikation als auch an die psychische Belastbarkeit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

Eine psychische Instabilität oder Erkrankung ist eine der Hauptursachen für Krankschreibungen. Entsteht aufgrund von Erfolgsdruck am Arbeitsplatz oder durch psychosoziale Belastungen im sozialen System chronischer Stress, stellen sich nicht selten Symptome wie Erschöpfungszustände, Depressionen, Suchtmittelgebrauch oder ein genereller Leistungsabfall ein.

Durch eine externe Beratung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen können präventive Massnahmen erarbeitet werden, so dass die dauerhafte Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit gesichert wird. Ist bereits eine chronische Stressbelastung eingetreten, braucht es individuelle Lösungen des Stressmanagements.

Unsere Beratung bietet Ihnen:

  • Analyse und Aufarbeitung der Belastungsfaktoren
  • Einbeziehen des sozialen und des Arbeitsumfeldes
  • Erarbeiten von Lösungen zur Stärkung der Leistungsfähigkeit
  • Reflektieren der eigenen Werte, Motive und Einstellungen
  • Förderung von Fähigkeiten für den Arbeitsalltag
  • Klärung der Aufgaben- und Rollenverantwortung
  • Verankerung der eigenen Ressourcen
  • Entwicklung von Handlungsstrategien für stressauslösende Situationen
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Team-Entwicklung und Supervision

Kooperativ, effektiv und zielorientiert arbeitende Teams stellen eine der wichtigsten Ressourcen für die Bewältigung von Herausforderungen dar.

Die Entwicklung einer tragfähigen Struktur, effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit benötigt sowohl die Zeit als auch das Engagement jedes einzelnen Teammitglieds. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bedarf es einer beständigen Analyse und Reflexion der Stärken und Schwachstellen innerhalb des Teams.

Im Rahmen der Teamentwicklung und Supervision wird dieser Prozess unterstützt.

Zur Unterstützung des Prozesses bieten wir Ihnen an:

  • Integration aller Mitarbeiter und Mitarbeiterin in das Team
  • Klärung von Rollen, Aufgaben und Verantwortung
  • Einbindung des Teams in die Unternehmensorganisation
  • Umgang mit Unterschieden und Ambivalenzen
  • Entwicklung intelligenter Regeln
  • Aufbau einer konstruktiven Feedback-Kultur
  • Reflexion schwieriger Situationen
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Moderation von Strategieprozessen

Um sich am Markt erfolgreich zu positionieren, muss eine aktive Gestaltung von Veränderungsprozessen hinsichtlich der zukünftigen Herausforderungen stattfinden.

Ein isoliertes Reagieren auf Probleme oder Veränderungen von aussen reicht nicht aus, um bei der ständigen Weiterentwicklung der Wirtschaft Schritt zu halten.

Strategische Kompetenzen gewinnen zunehmend an Bedeutung – etwa um Ressourcen zu generieren, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu motivieren oder Problemen proaktiv zu begegnen.

Unsere Moderation Ihres Strategieprozesses basiert auf:

  • Problemdefinition und Analyse des IST-Standes
  • Einbindung aller Beteiligten in den Prozess
  • Entwicklung von Lösungskonzepten
  • Klare und transparente Regeln für die Konzeptumsetzung
  • Aufbau von Unterstützungssystemen
  • Erfolgskontrolle der Umsetzung
  • Reflexion des Prozesses und des Ergebnisses

Seminare

Für die interne Weiterbildung und Professionalisierung Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bieten wir Ihnen zahlreiche Seminare an.

Neben den aufgeführten Seminarthemen erstellen wir Ihnen gerne ein individuell auf Ihre Einrichtung zugeschnittenes Seminar.

Imke Urmoneit und Heike Pfister

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